6 consejos para aumentar la productividad en el lugar de trabajo

Toda organización debería trabajar en cómo garantizar, y mejorar, la productividad de sus empleados. Hay que evitar la rutina, prevenir, eliminar malos hábitos, etc. Precisamente, John Boitnott, escribe sobre la productividad y cómo mejorarla.

  1. Deshacerse de los Motivation Killers. Es necesario identificar aquellos aspectos que “asesinan” la motivación en las empresas. Un buen líder deberá observar el ambiente de trabajo para identificar las áreas problemáticas, las personas tóxicas, la falta de visión de organización, la falta de oportunidades de desarrollo, etc. Hay que “matar” a esos “asesinos” de la motivación.
  2. Motivar a través de gamification. La motivación es un factor muy importante para asegurar la productividad. Los empleados desmotivados se aburren sobre todo cuando solamente se encargan de rutinas monótonas. Del mismo modo, los empleados que carecen de motivación no pueden tener el entusiasmo para completar tareas difíciles. Una forma efectiva de motivar a los empleados es a través del uso de técnicas de gamificación. La gamificación implica el uso de insignias, premios, tablas de clasificación o clasificaciones, puntos, retos y otros elementos del juegoque pueden hacer de las tareas repetitivas y cuantificables aspectos más atractivos.
  3. Establezca objetivos claros. Los empleados estarán más motivados si saben lo que se espera de ellos. Conocer claramente los objetivos o tener una visión global de la compañía les proporcionará una guía eficaz. Asimismo, es importante comentar con los trabajadores cosas de sus labores, ya que verán que están siendo supervisados. Los logros deben ser reconocidos, mientras que los errores deben ser atendidos rápidamente.
  4. Utilice tecnología de manera responsable. En un negocio, negarse a aprovechar la tecnología es un errror. Hoy en día, muchas soluciones tecnológicas están diseñadas para mejorar la productividad en las compañías. Teletrabajo, gestión de la movilidad geográfica, etc.
  5. Desarrollo de competencias. En todos los negocios, es importante establecer normas. Los empleados deben estar familiarizados con lo que la empresa espera de ellos. Necesita saber lo que deben hacer, así como sus funciones asignadas. Sin expectativas claras o explícitas, la gente tiende a buscar excusas cuando no logran alcanzar los objetivos. Por otra parte, frente a las necesidades de los empleados es necesario proporcionar oportunidades para el desarrollo de habilidades y progresar profesionalmente. Si no se ayuda a los empleados a desarrollarse profesionalmente, éstos pueden llegar a buscar una nueva empresa donde sí apuesten por ellos.
  6. Comunicar con eficacia. La comunicación, sin lugar a dudas, es un aspecto crucial enlas operaciones comerciales. Sin un sistema eficaz de comunicación, las compañías tendrán dificultades en el logro de metas. La comunicación efectiva y eficiente significa que los empleados deben conocer la jerarquía y experiencia dentro de la empresa. En cuanto a las herramientas, hay que apoyarse en las plataformas y aplicaciones disponibles gracias a las mejoras tecnológicas.

Por John Boitnott